Réflexions sur le webdesign, les nouvelles technologies, la vie ...

Piratage de logiciels, paroles d’experts

1247319376_ProtectionDans le monde du web, il est presque normal d’avoir des logiciels piratés. Il devient aussi facile de télécharger un logiciel coutant des milliers d’euros que de faire une recherche Google.

Malheureusement, on oublie trop facilement que le piratage et l’utilisation de logiciels piratés est puni par la loi.
Selon Natacha Jollet-David*, porte-parole pour la France de la BSA (association d’éditeurs de logiciels propriétaires et d’équipementiers), il y aurait près d’un logiciel sur 2 qui est installé illégalement (sans licence). En 2 ans, le taux de piratage est passé de 45 à 40%, mais la France reste au dessus de la moyenne Européenne: 35% (seulement 27% en Grande Bretagne).

Selon la loi en France, que risquent les utilisateurs de logiciels piratés ?

Sur le plan pénal, le Code de la propriété intellectuelle (CPI) prévoit jusqu’à 300.000 euros d’amende et trois ans d’emprisonnement pour le(s) dirigeant(s) en cas de contrefaçon. Cette amende peut atteindre 1,5 million pour l’entreprise, selon le Code pénal. Sur le plan civil, l’entreprise devra indemniser l’éditeur pour les préjudices matériel et moral subis et verser des dommages et intérêts dont le montant peut aller jusqu’à deux fois la valeur des logiciels piratés ou sans licences. Pour finir, l’entreprise devra également régulariser son parc et acheter les licences manquantes si elle souhaite continuer à utiliser les logiciels en question.

Le piratage de logiciels entraine également des risques techniques et de réputation.

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Flash sur Android, la vidéo

1251992401_Macromedia FlashGrâce à Adobe, le Flash sur Android sera bientôt une réalité. Le site d’Adobe diffuse cette petite vidéo, sur laquelle Adrian Ludwig nous fait une impressionnante démonstration.

Au programme, lecture vidéo, jeux… Le tout sur un HTC Hero. Sans lenteur apparente, ça semble tourner correctement. Ça fait rêver !

- L’article sur le site d’Adobe
- Le lien vers la vidéo

La vidéo :

10 choses qu’un Webdesigner doit savoir

1247001022_notebook_acceptLes « 10 choses que chaque Webdesigner (débutant) doit savoir » est un article à l’origine de John Urban librement traduit et adapté par mes soins.
J’ai plusieurs autres choses à rajouter, mais je le ferai plus tard, dans un autre article lié à celui là … en avant !

Dans les nombreux aspects de création d’un site, le Webdesigner joue des rôles multiples, et doit avoir une connaissance approfondie sur la structuration de site.
La plupart des choses que l’on apprend viennent de ses propres expériences dans le travail. Apprendre est un processus graduel, il n’y a pas meilleur école que de commettre des erreurs et d’en tirer des leçons. Dans cet article, nous allons voir un exemple de 10 conseils essentiels pour tout bon Webdesigner.

1/ Optimiser le graphisme pour un chargement plus rapide :

Comment optimiser les images en sélectionnant le bon format de compression, et faire en sorte qu’elles soient aussi légères que possible ? Même si les connexions internet sont de plus en plus rapides, il faut penser aux internautes qui ne sont pas dans les grandes villes, qui ont encore une connexion lente et/ou de vieux modems. Avec l’émergence des technologies mobiles, il faut aussi penser aux utilisateurs qui n’ont pas forcément une large bande (3G), dont les terminaux ne chargeront même pas des images trop lourdes.
Une règle générale est de choisir le bon format de fichier : les images avec des couleurs pleines (en aplat) sont souvent meilleures (poids + qualité) en formats PNG ou GIF, alors que les images type photo, sont meilleures en format JGP. Il y a une petite exception pour les images contenant un dégradé, là il faut faire des tests, entre GIF , PNG et JPG, en mixant qualité d’image et poids du fichier, le résultat peut être meilleur dans tel ou tel format selon l’image, là il n’y a pas de règle, c’est le jugement personnel.
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Les pièges à éviter en tant que manager

1246998256_business_user_acceptVoici un petit condensé des situations que l’on peut rencontrer en tant que manager, avec des solutions pour chaque cas. J’ai enrichi quelques lignes de ma propre expérience. Tiré du site roberthalf.fr.

1/ Penser que vos collaborateurs devraient déjà être contents d’avoir un emploi :

Il est vrai que de nombreuses personnes sont satisfaites de leur emploi, mais il vaut mieux partir du principe que les employés talentueux disposent également d’autres options. Les travailleurs performants sont toujours fort prisés sur le marché, indépendamment du climat économique, et vous avez certainement l’intention de conserver vos meilleurs éléments à long terme.

2/ Ignorer les rumeurs :

Les rumeurs existent dans toute organisation et les commérages sont inévitables. Si vous ne réagissez pas, elles ne feront que s’amplifier. Le pire serait de les colporter, ou de les déformer, votre rôle est d’y mettre fin.

3/ Penser que votre personnel ne peut faire face à la vérité :

Vous avez sélectionné les membres de votre équipe en raison de leurs compétences pointues et de leur jugement pertinent. Mobilisez dès lors ces talents afin de résoudre les éventuels problèmes. Le fait de les informer des situations difficiles, de solliciter leurs idées et contributions, leur donne une opportunité d’influer et de prendre part au succès de l’entreprise.

4/ Attendre que le personnel vous adresse ses questions, griefs et préoccupations :

Pour chaque personne qui vous aborde il y en a plusieurs qui ne le feront pas. Entretenez des contacts réguliers et personnels avec vos employés. Vous pourrez ainsi solliciter le feed-back de vos éléments discrets en plus de celui de vos effectifs plus loquaces. Ce n’est pas parce qu’une personne ne dit rien qu’elle nage dans le bonheur.
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